Slovenski turizem je pred tektonskimi spremembami, opozarjajo poznavalci. Osem turističnih družb - med njimi Sava d.d., Istrabenz Turizem, Terme Olimje in Zreče - naj bi združili v Slovenski turistični holding in tako zagotovili prestrukturiranje in enotno upravljanje. Tak je načrt gospodarskega ministrstva. Ali je nov holding sploh potreben, kaj so prednosti in kaj pasti, kdo bi s turističnim holdingom pridobil in kdo izgubil, kaj bi pomenil za razvoj slovenskega turizma in kaj za nanj vezane dobavitelje? O teh in drugih vprašanji voditeljica Simeona Rogelj z zagovorniki in nasprotniki načrta.
Gostje:
- Peter Vesenjak iz svetovalne družbe Hosting,
- dolgoletni direktor hotela Union Bogdan Lipovšek,
- ekonomist Marko Jaklič iz ljubljanske Ekonomske fakultete,
- generalna sekretarka Sindikata delavcev gostinstva in turizma Breda Črnčec.
Stališča in načrte za našo oddajo razkriva tudi predsednik uprave SDH Janez Žlak.
Soočamo zagovornike in nasprotnike načrta za združitev in enotno upravljanje turističnih podjetij
Slovenski turizem je pred tektonskimi spremembami, opozarjajo poznavalci. Osem turističnih družb, med njimi Sava d. d., Istrabenz Turizem, Terme Olimje in Zreče, naj bi združili v Slovenski turistični holding in tako zagotovili prestrukturiranje in enotno upravljanje. Tak je načrt gospodarskega ministrstva. Ali je nov holding sploh potreben, kaj so prednosti in kaj pasti, kdo bi s turističnim holdingom pridobil in kdo izgubil, kaj bi pomenil za razvoj slovenskega turizma in kaj za nanj vezane dobavitelje? O teh in drugih vprašanjih voditeljica Simeona Rogelj z zagovorniki in nasprotniki načrta.
Gostje:
– Peter Vesenjak iz svetovalne družbe Hosting,
– dolgoletni direktor hotela Union Bogdan Lipovšek,
– ekonomist Marko Jaklič iz ljubljanske Ekonomske fakultete,
– generalna sekretarka Sindikata delavcev gostinstva in turizma Breda Črnčec.
Stališča in načrte za našo oddajo razkriva tudi predsednik uprave SDH Janez Žlak.
